Krishantering i arbetslivet – nya
perspektiv
Krishantering i arbetslivet – Nya perspektiv, av
Magnus Brolin, Per Calleberg och Mikael Westrell har
utkommit på
Studentlitteratur.
Hur genomför man adekvata stödinsatser vid akuta kriser på
arbetsplatser och i organisationer? Vad fungerar? Finns det
insatser som till och med kan förvärra situationen? Författarna
beskriver hur reaktionerna i samband med en traumatisk händelse
kan se ut, och hur man kan stödja drabbade utifrån deras behov.
Boken ger råd om planering, organisation, ledning och ledarskap
i krissituationer. Den tar också upp hur stödet praktiskt kan
utformas även för dem som kan påverkas sekundärt, såsom personal
inom räddningstjänsten, polisen och andra grupper.
Boken vänder sig till alla som i sitt yrkesliv kan möta
personer som drabbas av traumatiska upplevelser, t.ex. chefer,
personalvetare, psykologer, läkare, kuratorer, övrig
sjukvårdspersonal samt räddningstjänst och annan insatspersonal,
men kan även ge värdefulla kunskaper för drabbade och deras
anhöriga.
Ur bokens förord av Per-Olof Michel, överläkare vid
Kunskapscentrum för Katastrofpsykiatri:
"[Boken] beskriver på ett lättläst sätt allt från
reaktionerna i samband med en traumatisk händelse till hur
man kan stödja drabbade utifrån deras behov. [...] Bra
summeringar görs också när det gäller planering,
organisation, ledning och ledarskap. Boken stödjer sig på
relevanta referenser och omfattande klinisk erfarenhet och
kan därför varmt rekommenderas för dem som på något sätt kan
komma att bli inblandade i allvarliga händelser."
Bokens innehåll
Förord
Inledning
Del I Definitioner och översikt
1 Definitioner
Traumatiska kriser, utvecklings- och
livskriser
Olika typer av krishändelser och krisdrabbade
2 Översikt av krisreaktioner och
insatser
Krisreaktioner
Krisens förlopp
Krisupplevelsen
Variation i återhämtningen
Reaktioner
Hjälp och stöd
Del II Reaktioner och följder
3 Tidiga reaktioner
Beteendemässiga reaktioner
Kroppsliga reaktioner
Mentala reaktioner
Känslomässiga reaktioner
Psykiatrisk diagnos: akut stressyndrom
Gruppen och organisationen
4 Senare reaktioner och
efterverkningar
Kroppsliga efterverkningar
Mentala efterverkningar
Känslomässiga efterverkningar
Beteendemässiga efterverkningar
Sociala följder
Positiva följder på lång sikt
Svårare efterverkningar och psykiatriska diagnoser
Efterverkningar i grupp och organisation
5 Efterverkningarnas varaktighet och
omfattning
Exceptionellt svåra upplevelser
Faktorer som påverkar efterverkningarnas karaktär, varaktighet
och omfattning
Del III Bemötande
6 Stöd efter traumatiska händelser
Allmänna riktlinjer för stödinsatser
7 Den drabbade själv
Lösningsfokuserad hantering
Reaktionsfokuserad hantering
Undvikande hantering
8 Socialt stöd
Psykologisk första hjälp
Den stödjande chefen
Kamratstöd
9 Professionell hjälp
Gruppsamtal
Individuella samtal
Del IV Ledarskap
10 Ledarskap vid kriser
Ledarskapets förutsättningar
Vardagens ledarskapsstilar
De olika ledarskapsstilarna i en krissituation
Ledarskap under svåra förhållanden
Ledarskapets utmaningar under krisförloppet
Den tydlige och ödmjukt motiverande chefen
Del V Förebyggande arbete
11 Krisberedskap
12 Krisorganisation
Krisinformation och kriskommunikation
Externa resurser
13 Handlingsplaner
14 Utbildning
15 Prebriefing
Epilog: Ett existentiellt perspektiv på kriser
Litteraturförteckning
Bilagor
|
